Formulář Projektového námětu (povinná příloha)
k Výzvě NPŽP č. 3/2019
!	Upozornění: Údaje uvedené v tomto formuláři musí být dostatečným podkladem pro vyhodnocení projektu na základě sady hodnotících kritérií uvedených v čl. 14.1 Výzvy!	

Název projektu	
Žadatel uvede název projektu	
Identifikace žadatele	
Název subjektu		
IČO		DIČ		
Právní forma		
Sídlo		
Doručovací adresa		
Statutární zástupce		Telefon
 e-mail		
Kontaktní osoba		Telefon
 e-mail		
Anotace projektu	
Žadatel uvede popis projektu v rozsahu cca 5 řádků.

	
Popis projektu, jeho cílů a očekávaných výstupů včetně zdůvodnění potřebnosti
--->Vazba na hodnotící kritéria č. 2, 3	
Žadatel popíše výchozí stav, kterým se zabývá předkládaný projekt. Žadatel rovněž uvede vztah (soulad) k existujícím souvisejícím strategickým dokumentům. Žadatel objasní návaznost na již případně realizované projekty. 
Žadatel podrobně popíše jednotlivé plánované dílčí aktivity projektu, které povedenou k realizaci výstupů, včetně činností realizovaných dodavatelsky. Z popisu aktivity by mělo být zcela zřejmé, co je potřeba k dosažení cílů udělat, kdo to zajistí a v jakém časovém horizontu. 
Jedná se o procesy, nikoli o hmotné nebo nehmotné produkty. Již na úrovni aktivit by žadatel měl dokázat zcela přesně kvantifikovat vše potřebné k dosažení cílů.
Žadatel dále popíše na základě plánovaných aktivit, očekávané cíle a výsledky v rámci projektu. Cíle musí být popsány reálně a měřitelně. Tzn., že je srozumitelně popsán způsob, jak žadatel určí uvedené hodnoty a z čeho vycházel při jejich stanovení. Cíle tedy musí odpovídat investovaným kapacitám, respektive musí vycházet z realistického posouzení situace.
Cíle vznikají na základě realizace aktivit projektu, realizátor je může ovlivnit ze 100 % svou činností. Výsledky se pak rozumí to, jak se realizace projektu promítne do vnějšího světa; co se na základě výstupů projektu změní v okolí projektu. Výsledky jsou ovlivnitelné pouze částečně, neboť jsou závislé na řadě vnějších faktorů.
Bez důkladné specifikace nebude možné posoudit její finanční náročnost a žadatel se tak vystavuje riziku sníženého bodového hodnocení projektu.	
Odbornost a připravenost žadatele projekt realizovat
--->Vazba na hodnotící kritérium č. 1	
Žadatel popíše personální zajištění projektu:
-	Popis organizační struktury pro klíčové oblasti (např. koordinace projektu (interní a externí), finanční řízení, PR a komunikace, počet zaměstnanců…),
-	Popis personálního zázemí a zajištění projektu, nastavení odpovědností,
-	Popis kvalifikace zaměstnanců a partnerů,
-	Popis spolupráce s dalšími institucemi, například s místními akčními skupinami (dále jen MAS), obcemi nebo zapojení soukromého sektoru.	
Zkušenosti žadatele s realizací projektů a/nebo zapojení odborníka na marketing
--->Vazba na hodnotící kritérium č. 1	
Žadatel popíše své zkušenosti s realizací obdobných projektů a případné způsob a míru zapojení externího odborníka na marketing (včetně jeho zkušeností):
-	Popis významných dříve realizovaných projektů obdobné velikosti či charakteru za poslední 3 roky,
-	Zapojení odborníka na marketing včetně doložení jeho zkušeností s realizací kampaní.	
Cílová skupina a její potřeby
--->Vazba na hodnotící kritéria č. 2.2	
Žadatel jasně vymezí cílovou skupinu a uvede, jakým způsobem (aktivní dobrovolnická účast, zapojení do dotazníkového šetření, soutěže apod.) bude do aktivit projektu zapojena, a to včetně stanovení míry jejího zapojení (počet zapojených osob, četnost a délka zapojení…).
-	Popis cílové skupiny včetně její kvantifikace,
-	Stanovení potřeb cílové skupiny,
-	Způsob, jakým byla cílová skupina zjištěna či definována (např. průzkumem, analýzou statistik…),
-	Popis způsob zohlednění potřeb cílové skupiny v rámci projektu.	
Komunikační nástroje, využití mediálního a osvětového potenciálu
--->Vazba na hodnotící kritéria č. 2.3	
Žadatel popíše komunikační strategii projektu, jakým způsobem má nastavené nástroje komunikace (relevantní propagační prostředky).
-	Popis a zdůvodnění volby konkrétních typů médií ve vztahu k cílové skupině.
-	Míra a potenciál zapojení mediálních a osvětových aktivit. 	
Připravenost projektu k realizaci a harmonogram realizace
--->Vazba na hodnotící kritéria č. 3.1, 3.2 	
Žadatel uvede, v jaké fázi je příprava projektu, zda jsou již zpracovány podpůrné dokumenty, aj. Žadatel dále popíše předpokládaný časový harmonogram realizace navrhovaného opatření po celou dobu realizace od přípravných aktivit až závěrečné vyhodnocení projektu.
-	Popis aktuálního stavu projektu (situační analýza, připravenost),
-	Popis a časové zasazení jednotlivých aktivit projektu včetně jejich návaznosti,
-	Přiřazení zodpovědných osob z projektového týmu k jednotlivým aktivitám.	
Udržitelnost projektu
--->Vazba na hodnotící kritérium č. 4.3	
Žadatel popíše, jak bude projekt dále rozvíjen a udržován v době po ukončení financování realizace podpořené části projektu.
-	Opakovatelnost projektu v budoucnu,
-	Plán dalšího rozvoje (strategie),
-	Zapojení dalších subjektů do projektu.	
Zapojení komerčního sektoru
--->Vazba na hodnotící kritérium č. 4.2	
Žadatel popíše způsob zapojení dalších zdrojů financování projektu v realizační fázi a ve fázi dalšího rozvoje projektu. Pokud je to možné, žadatel doloží tuto skutečnost relevantními dokumenty.	

!	Doporučení: Struktura rozpočtu níže je pouze základní a neumožňuje plné vyhodnocení dle příslušných hodnotících kritérií dle Výzvy. Vyplněním pouze základního rozsahu rozpočtu nelze dosáhnout plného bodového zisku v části 4 hodnotících kritérií. Doporučujeme přiložit podrobný rozpočet projektu, který bude možné plně vyhodnotit dle příslušných hodnotících kritérií Výzvy!	

Rozpočet projektu
--->Vazba na hodnotící kritérium č. 4.1 	
 Předpokládaný rozpočet	Předpokládaná výše dotace	% spolufinancování	
		žadatel	SFŽP ČR	
Vyplňte celkový rozpočet projektu v Kč	Vyplňte předpokládanou max. výši dotace v Kč	Vyplňte podíl v %	Vyplňte podíl v %	

Předpokládaný rozpočet projektu	
Název položky	Celkem (Kč)	Finanční prostředky žadatele (Kč)	Dotace ze
SFŽP ČR (Kč)	
Osobní náklady				
Cestovní výlohy				
Výdaje na služby nezbytné pro realizaci projektu				
Pronájem prostor a nezbytné související techniky				
-	Výdaje na tvorbu osvětových materiálů, publikací ….				
-	Výdaje na nákup mediálního prostoru				
-	Výdaje na ověření účinku realizované kampaně				
-	Ostatní výdaje				
CELKEM				

Přílohy	
Žadatel vypíše seznam všech příloh, které k projektovému námětu přikládá.	
V 	dne 	

	…………………………………………….
	podpis statutárního
	zástupce žadatele
	(možno podepsat elektronicky)